Potřebujete ve své práci připravovat a vést pracovní setkání např. projektového týmu, pracovní porady, workshopy či odborné konference? Náš kurz vám poskytne znalosti potřebné pro plánování a přípravu efektivního setkání a pomůže Vám získat dovednosti facilitace a moderování skupin.
Kurz je určen pro lidi, kteří ve své práci potřebují dovednosti spojené s přípravou a vedením pracovních setkání např. projektového týmu, pracovní porady, workshopy zaměřené na dosažení společných výstupů. Kurz těmto pracovníkům poskytne znalosti potřebné naplánování a přípravu efektivního setkání a získají dovednosti facilitace a moderování menších, případně i větších skupin. Absolvent bude znát principy facilitace a porozumí různým modelům skupinového rozhodování. Prostřednictvím hraní rolí a simulováním reálných situací bude mít možnost si nově nabyté znalosti prakticky procvičit.
Cena semináře: 5 500 Kč
Kdy: 9. - 10. února 2017
Kde: Otevřená Zahrada Nadace Partnerství, Údolní 33, Brno
Maximální počet účastníků je 12.
Na kurzu si ukážeme a vyzkoušíme:
- definiční vymezení facilitace a základní teoretická východiska skupinového rozhodování a různých přístupů k facilitaci,
- dovednosti facilitátora (definování cíle a stanovení pravidel pro diskusi, slyšení a vytváření prostoru pro všechny účastníky diskuse, ovládání metod / nástrojů pro strukturování diskuse např. redefinování, parafrázování, sumarizaci, reflexe, komparace výroků),
- specifika a rozdíly v uplatnění facilitace v různém kontextu:
- facilitace pracovního setkání - workshopu,
- facilitace v organizačních změnách organizace nebo organizační sítě,
- facilitace porady (diskuse uzavřené skupiny zaměřené na řešení problému, shromáždění informací nebo předání informací),
- facilitace zátěžových situací v pracovních setkáních - konflikty při skupinovém rozhodování, problémové osoby,
- facilitace veřejných setkání (kulaté stoly, veřejné slyšení, brífink, panelová diskuse odborníků za účasti veřejnosti, apod.) a moderování pracovních konferencí,
- facilitace skupinového rozhodování (druhy skupinového rozhodování z pohledu participace účastníků a jeho vedení, metody rozšiřující volby v rozhodování, metody zužující volby při rozhodování, nominální postupy, apod.),
- nácvik facilitace v simulovaných podmínkách,
- zvládání problémového chování účastníků diskuse či porady.
Konkrétní program tréninku bude přizpůsoben zkušenostem a potřebám účastníků. V tréninku budou využity různé metody učení jako diskusní metody, experienciální metody, simulace různých situací, různé formy hraní rolí s cílem vytvořit účastníkům možnost vyzkoušet si fungování principů a použití dovedností v bezpečném prostředí tréninkového kurzu i supervizní metody. Teoretické znalosti účastníci získají jak prostřednictvím písemných materiálů k tréninku, tak i krátkými prezentacemi.
Odborně se zaměřuje hlavně na řešení a prevenci veřejných konfliktů, účast občanů na rozhodování o věcech veřejných, rozvoj občanské společnosti, Deliberative demokracii, komunitní rozvoj a spolupráci mezi odvětvími. Má mezinárodní trenérskou a konzultační zkušenost, dosud pracovala ve více než 30 zemích světa.
Kurz probíhá 2 dny v prostorech Otevřené zahrady Nadace Partnerství (Údolní 33, Brno) každý den od 9:00 do 17:00. Účastníci kurzu získají certifikát, materiály v rozsahu cca 90 stran - manuál a handouty ke cvičením spolu se seznamem doporučené literatury. Na tento kurz navazuje kurz Facilitace II. - Metody práce s velkými skupinami a E-facilitace.
Kontaktní osoba: Anna Petříková, email: anna.petrikova@nap.cz, tel: +420 731 481 841